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大连成安管理咨询简介
管理咨询业务内容
管理咨询流程
企业为什么需要管理咨询
管理咨询公司的价值和作用在哪里
管理咨询在企业生命周期中的作用
 
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1、企业创立前的管理咨询服务内容:开展关于创业以及创业者需要具备基本条件等方面的咨询辅导,1、创业辅导内容:我国就业形势及创业情况简介;创业机会和面临的挑战;创业者的基本素质;创业需要具备的条件;如何培养创业能力和企业家精神;介绍成功创业的案例。创业机会的选择;创业项目的选择;预测资金需求和获取途径;风险分析与防范等。2、代办创业企业公司成立手续:(1)帮助创业者起草商业计划书、公司章程、财务管理办法、股东会决议等文本性代理。(1)为创业者提供公司设立程序以及政策、法律、财务、管理等方面的咨询服务;(2)帮助创业者估算开办企业或启动新项目所需要的资金。(3)帮助预测新建企业的盈利能力和资金需求。

2、企业创立后管理咨询的服务内容:(1)为企业提供代理记账、财务咨询、管理咨询服务;(2)帮助企业进行市场调研、搜集信息,助其进行市场细分和选择目标市场,预测市场潜在容量,制定市场营销计划,提供市场营销策略方案,为企业拟定促销策略和定价策略等;(3)帮助企业创立者解读财务报表,使其知道如何跟踪、监控和分析企业的经营状况和财务成果,估算开办企业或启动新项目所需要的资金。帮助预测新建企业的盈利能力和资金需求,为企业进行运营绩效评估。(4)帮助企业编制人才需求计划,进行人才招聘,员工培训及员工发展规划,帮助企业进行员工的薪酬与激励制度规划。(5)对企业内部人员提供财务、税务、质量控制与管理、成本控制、人力资源、营销、企业文化、组织机构设计、管理等方面的讲座与培训。



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